Implementamos en su organización el innovador sistema de Outsourcing de capacitación del talento humano, basado en un enfoque de gestión por competencias, fortaleciendo el conocimiento especializado, desarrollando habilidades y actitudes fundamentales para cultivar la calidad y creatividad, involucrando a todos los miembros de la empresa en una mejora constante a través de sus distintos niveles de responsabilidad.
Somos expertos en técnicas y tácticas de ventas la técnica de estudio es la mayéutica, hoy llamado coaching.
El sistema es de conformar el conocimiento en la mente de las personas. No es solamente un taller o un curso, sí no hacer con las personas cambie la forma de pensar para obtener resultados excelentes.
Outsourcing en gestión de la capacitación
Outsourcing es la delegación total o parcial de un proceso interno a un especialista contratado. Esta posibilidad permite a las empresas ser más flexibles en su estructura organizacional, obteniendo los siguientes beneficios:
1. Reduce y controla los costos operativos,
2. Brinda estabilidad en la gestión,
3. Libera recursos internos, mejora el enfoque estratégico de la organización ,
4. Logra acceso a habilidades de clase mundial,
5. Comparte el riesgo y tiene garantía de servicio.
Seminarios de actualización profesional en:
· Técnicas y tácticas de ventas.
· Liderazgo y en la Gestión Directiva.
· Gestión estratégica de la Calidad Total - TQM
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· Gestión de Recursos Humanos por Competencias.
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· Finanzas para no especialistas.
CONSULTORÍA EN GESTIÓN DE LA CAPACITACIÓN
· Diseño e implementación de la Plataforma Web del Centro de Capacitación Continua de su empresa.
· Diagnóstico de necesidades de capacitación.
· Elaboración del plan de capacitación.
· Diseño y evaluación de programas de capacitación.
· Monitoreo y evaluación de impacto de programas de capacitación en la empresa.
· Consultoría familiar
· Consultoría estudiantil
CONSULTORÍA ORGANIZACIONAL
· Diseño e implementación del plan estratégico táctico y operativo.
· Asesoría en organización y métodos.
· Asesoría a PYME.
· Reingeniería de procesos.
· Diseño de organigramas
· Elaboración del manual de funciones.
· Elaboración del manual de inducción.
· Implementación de programas de gestión estratégica de la calidad.
· Metodología del proceso consultivo de toma de decisiones en equipos de trabajo: comités y directorios.
· Análisis de puestos, selección de personal y evaluación del desempeño.
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La Primer Consultora en Comunicación y Finanzas del Conocimiento
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